信息时代企业的信息化主导

    即使一款产品没有三星的标志，也能够一眼认出是三星的产品。关于尖端技术和设计技术的创新，我也想用三星的CEO尹钟龙的话做总结。

    如果问我5年或者是10年之后三星做什么，其实要做的事情非常多，但是第一、第二、第三都是开发核心技术。这就是我的工作。有了一流的技术与设计，还是要有精良的工艺，才能生产有优势的产品。

    三星认为，制造环节是三星创新过程中不可或缺的重要的一环，为了应对即将到来的无人操作生产时代，三星在工厂设计、组装和检测还有智能机器人上花了大量的功夫，目的是为了进行架构导向的生产管理模式和客户为导向的生产模式。利用最大的化生产利，同时为公司塑造长远的竞争优势。同时，三星通过持续的奥运会、亚运会等体育赛事的赞助迅速提升了品牌价值，占领了市场先机。

    接下来，我简单介绍一下三星在中国的发展情况。

    中国三星目前下属有28个生产企业、30个销售企业、4个研发中心和若干个代表处。拥有员工54000人，截止2006年底，三星在中国累计投资超过50亿美元，年销售收入超过了296亿美元，其中出口达91亿美元。

    三星在很多的地方都成为了当地投资最大的企业，如天津和威海。三星很多的研发成果都来自中国，在中国达到第二个三星成为我们的奋斗目标。三星电子作为全球领先的消费电子企业，品牌形象已经深入人心，然而，随着全球信息化的深入发展，商务市场的机会不断扩大，因此三星全球总部制定了一项新的增长战略，那就是加强商务市场的扩展，以满足行业大客户的需求，推动企业信息化建设，并使其成为三星全球业务的增长点。

    今年6月份以来，与三星在加强发展B2B业务同步，三星电子在中国发布了全新的B2B战略，那就是三星电子为商务客户提供更多的行业信息化产品及解决方案。

    主要包括了笔记本电脑、显示设备、打印设备、高清电视、远程设备、酒店服务、医疗综合信息服务等等，可能很多的客户对于三星方案的了解不多，其实三星在全球的B2B领域已经是领先的方案及产品提供商。尤其是在韩国市场，拥有很多的行业案例。

    如在医疗行业，利用全球信息化程度最高的医院之一，三星首尔医院，在这个领域，三星为客户提供了移动业务员解决方案，营业厅RFID客户定位系统，智能监控及预警系统。韩国很多的企业都是三星的企业，像保险证券等100多家企业都是三星的行业大客户。我们也希望三星B2B业务的发展，对于中国的信息化有所帮助，为中国的企业信息化添砖加瓦，参与和推动中国信息化发展，是三星义不容辞的责任。

    从三星中国到中国三星，是企业理念根本的变化，更是企业发展战略新的诠释。为实现这一转变，全面本地化的人才战略是其中的关键，现在在三星中国总部，已经有越来越多的中国人担任要职。

    全面推进本土化人才战略深入理解本土客户需求，一直是三星的本地化战略。做人民喜爱的企业，贡献服务于中国社会的企业，10多年来中国三星积极回报社会，以教育支援源、希望运动、社会福利、爱心运动、农村支援、等活动开展了活动。另外，还对各项体育和文化艺术活动提供了广泛的支持。

    今年，中国三星启动了三星爱之光行动，从2007到2009年每年资助2000名病人进行白内障的手术。2年来，我们开展的一心一村公益活动，取得了很好的效果，已经有2000名员工加入了这项活动。

    各位来宾，刚刚结束的十七大，为中国社会的发展规划了美好的蓝图，我相信在不久的将来，将有更多的中国企业能够实现飞越式的发展。而三星为中国一道，为中国的信息化发展贡献力量，为北京奥运会的举办贡献我们的力量，为中国的社会和谐发展贡献我们最大的力量。

    希望通过今天的介绍，大家能够更加了解三星、喜爱三星，谢谢大家！

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