Autodesk黄志铭：数字化、全球化是未来主要趋势

2008年3月27日，Autodesk在京召开2008教育创新创意大会，并携手中国教育部推出了中国学生设计联盟。在大会现场，Autodesk公司亚太区销售拓展总监黄志铭先生为在场嘉宾介绍Autodesk是一个怎样的公司以及公司未来将如何在中国培养设计人才。黄志铭先生表示，数字化、全球化将会是未来的主要趋势。

　　搜讯网消息：2008年3月27日，Autodesk在京召开2008教育创新创意大会，并携手中国教育部推出了中国学生设计联盟。这一在线联盟将为全国各地的学生免费提供建筑、土木及结构工程，机械工程，传媒和娱乐以及工业设计相关的世界级专业数字化设计工具。在大会现场，Autodesk公司亚太区销售拓展总监黄志铭先生为在场嘉宾介绍Autodesk是一个怎样的公司以及公司未来将如何在中国培养设计人才。黄志铭先生表示，数字化、全球化将会是未来的主要趋势。

　　我今天代表公司跟各位谈一下Autodesk如何在中国培养设计人才。Autodesk是什么样的公司？我在这边先跟各位说明一下，我们公司从1982年推出Autodesk这个软件以后，其实我们不是单一软件的公司，这是我们公司的一个宣言。基本上，Autodesk公司在所有数字创新上，我们的产品和服务主要围绕一件事情，协助客户在他的设计生产之前先行体验提高数字建模技术，这我们公司的一个使命。

　　接下来多花点时间介绍一下Autodesk这个公司。Autodesk在今天全球有7100位员工，在全球目前有超过160个办公室。在中国，我们在北京、上海、广州、成都都有办公室；除了在全球公布的办公室和用户之外，其实我们有非常大的研发。Autodesk目前在全球有16个研发中心。各位可能会好奇，有一个点特别大，是在上海。我们有1600人的研发团队就是在上海，这是Autodesk全球最大的研发组织。各位知道，Autodesk在中国的投资不仅仅是嘴巴讲，我们实质在中国培养非常多的优秀人才。

　　这样一个公司，我们一年在研发的经费是多少？我们营业额的22%拿来做研发了，我们的创新很多来源于研发的投入，Autodesk的营业额的22%拿来做研发投资。Autodesk是一个全球公司，业务美国占47%，欧洲占40%，亚太区占23%，所以我们是一个全球的公司。在整个业绩增长里头，在最近这两年大家都感受到所谓的新兴市场的崛起，包括中国、印度、巴西、俄罗斯，就是所谓世界是平的。在这些国家里头，中国的增长在过去几年里都是领头羊。去年，Autodesk是22亿美元的设计软件公司，非常非常大的。

　　我们的客户在做什么呢？我们客户全球一共有目前超过1800万个正版用户，大概有100万个客户目前用我们的三维数字建模软件和数字创新。八百万的用户中，其中有一百万以上是使用三维建模基础。除了我们的用户之外，还有一个非常庞大的系统协助我们的用户，包括全球有1700个渠道，同时有所谓ATN协助客户开发软件，目前在全球有超过1700万开发合作伙伴。在培训中心来讲，目前全球给我们认证有超过4500个。

　　这样的公司肯定得到全球的认同，少数的杂志看我们这个公司，我们是50家最喜欢的公司之一。我们在旧金山的办公室你可以带猫，也可以带狗去上班、带蛇去上班。如果各位想带这些小动物的话，可以上我们公司去上班。房子肯定都是使用我们公司软件设计的，汽车也跑不掉，各位可能不知道，你每天所看的电影、你所看的电视，如果我们回去打打游戏机也是我们公司设计的。像张艺谋导演的电影我们公司的软件就非常重要，只几个人就打造成千军万马，有的还飞来飞去，这都是我们公司的软件。Autodesk所覆盖的还不是传统的建筑、机械，另外包括很多政府、公共事业都非常大的投资。

　　我们在82年是第一代，Autodesk推出一个国内性的软件叫AutoCAD，这是当时对整个设计团队带来第一次革命。之后，在95年推出一系列的软件，这些一系列的软件其实把我们的软件给行业化了，因为我们的用户是行业，用户说我是拿你的软件设计车子，用户说我拿你的软件设计手机或者房子，我是有行业的。所以，在95年我们公司推出一系列基于AutoCAD的垂直化软件，这是第二波。 

　　在第三波，我们推出来一个新的概念，就是数字建模，数字样机，用户在可以先行对你的设计做体验。Autodesk在过去25年来年有三波，对整个团队做了非常大的革命。

　　从AutoCAD到所有的三维建模再到数字样机，今天Autodesk所覆盖已经不仅仅是原来的二维，其实我们已经到了三维以及到数字建模。

　　有一本书叫做《世界是平》的，为了证明世界是平的，去年我也去了印度，也到德里，跑到很多地方了解世界为什么是平的。现在我可以跟各位说它真的是平的。在全球四大趋势里面第一大趋势就是生活被数字化了。一个网站叫Digital  Life，是数字电影，我本来蛮拒绝倍数字化，但是最近几个月屈服了，发现数字化比较厉害，我随时上网，随时发Email，随时拍张照片给我的老婆讲我在哪里。这是全球第一个趋势。

　　第二个是所谓的全球化，刚才主持人也到，现在一个手机可能在美国设计，在上海代工，再销售到全世界。中间有一部分的设计可能是在印度设计的，前一阵子看一本书叫《世界是平》的，在美国拍的X光片，其实是印度的医生给你看病。很多设计在中国，制造在中国，销售在美国。当然，最近也相当多全球化带来的问题，当有点小消息的时候，对全球的冲击马上就产生了，这是全球化带来的。（PPT），这是典型的全球化，现在不在于我们在某个地方干我们的事情，很多的设计、很多的讨论、很多的讯息全球都在发布当中。这是第二个很大的趋势。

　　在全球的过程里头，在这个行业里头你怎么样确定可以胜出？当然还是靠设计。我手里的手机，这个手机做的跟ipone一样，这个手机在短断三个月的时间就卖了500万台，这种设计跟ipone有明显的不同，跟诺基亚的手机也有明显的不同。

　　大国已经崛起，新兴市场更崛起。中国在最近十年，还将盖25个机场。因为西部开发，老的机场乱，我们办奥运很多机场都翻了，看浦东机场也在翻修；铁路我记得一个数字要花2000亿进行铁路的翻修。很多国家大陆都在翻新，在第三个基础设施的需求比过去高出很多。

　　这些带来的问题这就是第四个趋势，这不是我们乐意见到的——全球暖化的问题。还有一个问题，因为新兴国家对于能源的需求、原材料的需求更大，导致能源的缺乏性越来越大。当我们这么多车塞在四环、三环的时候，油也烧掉很多。所以很多新兴国家对于能源的需求最大。中国盖这么多楼，上海一天就盖100栋楼，这么多的钢筋、水泥从哪里来？大家都在抢原材料，大家都在抢玉米、小麦，这些东西都在涨价。还有一个我们排放了不少的热量，导致于现在全球气候的变暖。

　　我们怎么样让我们的设计是绿色的设计？Autodesk在这方面有非常好的解决方案。

　　为什么我们今天这个活动不在上海办？除了有教育部非常热情的领导外，还有非常杰出的同学，中国每年培养出150万个工程师和建筑师，比印度多了50%。当中国讲“创新中国”，中国要做的第一件事就是国内先进，如果国内不先进，你怎么跟国际接轨？如果跟国际没办法接轨，你怎么谈国际先进？从企业来讲你没有办法找到蓝海，如果没有蓝海就到红海去了，你只代工、低价。为什么Autodesk在中国做这样的活动？因为中国培养出很多下一代的人才，因为Autodesk相信我们有这样的工具，可以培养出下一代的优秀人才而确实做到创新中国。

　　我们在94年在北京成立第一个办公室，最大的投资应该是在今年1月8号，在上海成立一个全球最大的研发公司，目前超过1500人的研发人员。国内的包括教育部，很多单位有合作关系，在中国来讲有非常多杰出的客户用我们的软件做非常好的案例，比如鸟巢、比如张艺谋先生的电影、动画都是我们公司客户成功的案例。